【48812】这家公司完成精准库存一年节约200万

  上一期虾米君共享了为什么企业已经有了ERP体系之后，还需求WMS的必要性，本期虾米君就通过企业运用实战的事例，来剖析通过WMS库房办理体系之后发挥的效果。

  华南地区闻名商贸企业——深圳鼎汇集团运用壹拓云仓WMS体系后不只人员削减近一半，每年还添加近200万元的效益！详细怎样来完成，请看以下剖析。

  深圳市鼎汇集团，1995年创立于深圳商业中心—东门老街，是一家长时间致力于快速消费品（食物）的专业营销服务，通过二十余年的开展，已成为业界闻名的商贸企业。大型商超分销网络掩盖广东全省，具有箭牌、王老吉、思朗、双汇、六合一号、冠生园等分销品牌。旗下4家子公司，集团成员500人，具有4 座仓储基地，仓储面积达 10000多平米，年营业额近6 亿元，事务掩盖整个珠三角。

  从上图咱们我们能够看出，本来鼎汇集团仍是依靠传统的人工经历办理货架，而且选用固定的自下而上摆放货品的办理形式，因而导致尽管货架上有许多空位，可是来货仍然没当地寄存的状况；而且，尽管运用先进先出的形式，可是因为人员履行没有到位，一年挨近过期的产品丢失近25万元！因为发错货一年被商超罚款累计10多万元！

  制作企业，再过度依靠传统人工经历，已不可行。企业火急地需求寻觅智能化降本增效的代替计划。

  1.明晰了出入库分隔作业区，区分入库暂存区和发货暂存区，并对发货暂存区安装了阻隔网；整个库房进行库位编码；并制作了目视化标识，包含作业区域标识，库存标识等。

  2.库房安置了WiFi，作业人员选用PDA进行作业，整个仓储作业由体系指引人员进行作业，不再依靠人员经历；对拣货单进行战略优化，施行库位随机办理以及条码扫描的出入库复核。

  3.本来两个公司两个库房两套人马，运用后两边兼并，人员由本来的50多人削减为33人，提高了货架利用率、提高库房容积率，削减仓储面积。